Project manager

Des connaissances en gestion de projet

• Analyser le contexte et élaborer le cahier des charges d’un projet en définissant les rôles des acteurs du projet
• Planifier le projet en intégrant les contraintes et élaborer le suivi budgétaire
• Développer les compétences d’un chef de projet permettant une bonne communication autour du projet
• Appréhender les méthodes Agiles
• Acquérir le savoir être du consultant

• Les postulants devront passer une série d’entretiens pour intégrer la formation.
• Ils seront informés de leur inscription au plus tard 15 jours avant le début de la session

– A l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués
– Les participants finiront la formation par un projet final reprenant l’ensemble des acquis de la formation.Ils devront soutenir leur projet devant un jury.
– Une attestation de formation vous sera remise

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Scientifique ou toute personne en reconversion métier

COMPORTEMENTAL

• RÔLE ET COMPORTEMENT DU CONSULTANT OBJECTIF « QUALITÉ » DE LA MISSION [2 jours]
• TRAVAIL EN ÉQUIPE [1 jour]

GESTION DE PROJET

• ELABORATION DU CAHIER DES CHARGES [2 jours]
• GESTION DE PROJET [5 jours]
• DEVENIR PMO [3 jours]
• INITIATION AU PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT [3 jours]
• MS PROJECT [3 jours]
• GESTION DES RISQUES [2 jours]
• GESTION DES COUTS [2 jours]

COMMUNICATION

• COMMUNICATION DE PROJET [3 jours]
• PRISE DE PAROLE EN PUBLIC [1 jour]
• TECHNIQUES DE CONDUITE DE RÉUNION DE PROJET [1 jour]
• RÉDIGER DES MESSAGES EFFICACES [2 jours]

MANAGEMENT

• DEVELOPPER SON ASSERTIVITE ET GERER LES CONFLITS [1 jour]
• DÉVELOPPER ET AFFIRMER VOTRE LEADERSHIP [1 jour]
• GÉRER SON STRESS ET CELUI DE SES COLLABORATEURS [1 jour]

MÉTHODOLOGIE ET AGILITÉ

• COMPRENDRE UNE DÉMARCHE AGILE [3 jours]
• AGILE SCRUM [2 jours]

BUREAUTIQUE

• EXCEL PERFECTIONNEMENT, KPI ET TABLEAUX DE BORD (POWER BI) [3 jours]
• EXCEL VBA [4 jours]

COMPORTEMENTAL

• GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS [1 jour]
• PRÉSENTER SES NOUVELLES COMPÉTENCES [1 jour]

PROJET

• PASSAGE DE LA CERTIFICATION GESTION DE PROJET [3 jours]
• PROJET FINAL ET SOUTENANCE – PROJECT MANAGER [7 jours]

Total : 57 jours (399h)