Définir l’ADN de son entreprise : mon business model

Aucun

Comprendre les enjeux de mon marché
Définir sa cible
Connaitre son avantage comparatif
Créer son mix marketing

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Créateur d’entreprise en phase de démarrage

Introduction aux « faire acheter

• Accueil des participants et verbalisation des attentes  
• Fondamentaux de la vente 
• Mise en pratique : Partir de l’autre

Définir son ADN et sa cible

• Pourquoi : quels est ma promesse 
• Quoi : quel est mon avantage comparatif
• Pour qui : quel est ma cible 
• Mise en pratique : reflexion collective autour des projets des participants

Comment construire son time to market

• Outils d’analyse du marché 
• Le baromètre de l’urgence 
• J’écoute mon marché
• J’écoute mon client 
• Mise en pratique : travail individuel et accompagné sur le recueil d’élément marché (concurrence, règlementation, potentiel etc…)