Agilité et adaptabilité professionnelle

Aucun

Développer ses capacités d’adaptation pour faire face aux différentes situations professionnelles du quotidien
améliorer sa flexibilité relationnelle, développer son agilité comportementale pour construire des relations de travail harmonieuses
Anticiper et gérer le stress : savoir être agile en situation complexe

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Toute personne, en situation de management hiérarchique ou non hiérarchique souhaitant développer son agilité comportementale, s’adapter au changement, gérer la complexité, l’incertitude, le changement et s’adapter dans différentes situations relationnelles.

Comprendre et donner du sens aux changements

• Comprendre l’accélération des changements sociétaux et économiques
• Evaluer les enjeux et conséquences du changement sur son quotidien professionnel
• Porter un regard objectif et factuel sur le changement : ce que je perds, ce que je gagne
• Apprendre à envisager l’avenir avec positivisme et sérénité

Se situer dans le processus d’adaptation et de changement

• Définir ses besoins, ses motivations, sa personnalité, ses comportements
• Comprendre les différentes phases d’adaptabilité
• Identifier les réactions typiques face à une demande d’adaptation et relever l’importance des émotions dans la perception de la situation
• Cas Pratique : Identifier ses réactions et émotions ressenties face à différentes situations professionnelles : changement, situation stressante, situation relationnelle difficile…
• Autodiagnostic : Découvrir son Profil Agile : identifier ses atouts et ses points de progrès

Développer ses capacités d’adaptation et son agilité au quotidien : adapter ses comportements, développer sa flexibilité, gérer les imprévus

• Faire confiance à ses ressources, reconnaître ses forces et ses faiblesses
• Développer son intelligence émotionnelle, son agilité relationnelle et comportementale
• Pratiquer l’écoute active avant toute prise de décision, savoir encourager l’agilité de ses interlocuteurs
• Savoir gérer les imprévus
• Apprendre à faire des essais, corriger les erreurs, concentrer son attention sur des solutions appropriées
• Etre capable de réviser son jugement ou son opinion
• Cas Pratique : Savoir faire évoluer ses méthodes de travail pour plus d’agilité au quotidien

Coopération, anticipation, innovation : zoom sur les 3 piliers de l’agilité professionnelle

• La coopération : redonner de la valeur à l’intelligence collective et au travail collaboratif
• L’innovation : savoir faire émerger les bonnes idées pour obtenir les adhésions, apprendre à penser « hors du cadre » pour trouver des solutions
• L’anticipation : savoir anticiper les situations stressantes, analyser la situation pour trouver des solutions
• Cas Pratique : élaborer son plan d’action personnel pour développer son agilité au quotidien