Rechercher
Fermer ce champ de recherche.
Rechercher
Fermer ce champ de recherche.

Méthode agile scrum et cycle en V

Une expérience en gestion de projets est un plus pour la bonne compréhension de la méthodologie Agile

Acquérir les fondamentaux de la méthodologie
Maitriser les méthodologies cycle en V et Agile

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

  • Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
  • Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
  • Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
  • Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
    Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :

        • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
        • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
        • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

     

    Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Chef et Directeur de projet, DSI, Consultant en gestion de Projet, Responsable Outils et Méthodes. Membre de l’équipe projet, MOA…

AGILE SCRUM

Développement logiciel agile

  • Les fondamentaux du développement logiciel agile 
  • Les développements agiles et le manifeste agile 
  • Approche d’équipe intégrée 
  • Un feedback au plus tôt et fréquent
  • Aspects des approches agiles 
  • Approches de développement agile 
  • Pourquoi automatiser les tests sur mobiles ?
  • Création collaborative de user story 
  • Rétrospective 
  • Intégration continue 
  • Planification des releases

Principe, pratiques et processus fondamental agile

  • Les différences des tests entre les approches classiques et agile 
  • Activités des tests et développement  
  • Produits d’activité des projets 
  • Niveau de test 
  • Test et gestion de configuration 
  • Option d’organisation avec des tests indépendants
  • Statuts de test dans les projets
  • Compétences
  • Gérer les risques de régression en faisant évoluer les cas de test  manuels et automatisés 
  • Rôles et compétence d’un testeur dans une équipe agile : Compétence d’un testeur agile 

Méthodes agiles

  • Présentation des familles de conduite de projet
  • Méthodes prédictives
  • Méthodes adaptatives

La méthode SCRUM

  • Présentation de Scrum
    • Scrum comme conduite de l’équipe projet
    • Gestion de projet généraliste
    • Spécification dynamique
    • Adaptation aux projets logiciels
  •  Rôles dans un projet Scrum
    • Les acteurs intervenant dans et autour d’un projet SCRUM
    • Répartition des responsabilités
    • Client
    • Equipe
    • Scrum master
  • Itérations
    • Présentation des phases de SCRUM
    • Objectifs
    • Version
    • Sprint
    • Scrum
  • Suivi du projet SCRUM
    • Les objectifs fonctionnels dans SCRUM et le suivi des livrables
    • Backlog de produit
    • Backlog de sprint
  • SCRUM avec Sprint
    • Détail sur le cycle principal de SCRUM
    • But
    • Itérations de 4 semaines
    • Livraison

CYCLE EN V

Cycle des projets

  • Présentation des fondamentaux de la conduite de projet
  • Expression des besoins
  • Analyse
  • Conception 
  • Réalisation
  • Vérification et validation

Utilisation du cycle en V

  • Définition du cycle en V
    • Analyse des besoins
    • Spécifications
    • Conception architecturale
    • Conception détaillée
    • Réalisation
    • Tests unitaires
    • Tests d’intégration
    • Test de validation
    • Recette fonctionnelle
  • Avantages du cycle en V
  • Inconvénients du cycle en V

Alternatives au cycle en V

Référence :
AGIL-014
Formation :
Méthode agile scrum et cycle en V
Lieu :

Classe à distance, Présentiel

Durée :
3 jours (21 heures)
Dates :
2295 € HT
Cette formation
sur-mesure

Ce cours est réalisable en intra-entreprise, dans vos locaux, dans nos salles ou à distance.

Conserver & partager e programme
Email
Imprimer

Cette formation vous intéresse ?

Découvrez les formations incontournables dans ce domaine disponibles en classe et à distance

Demande de devis

Formation :
Méthode agile scrum et cycle en V
Lieu :

Classe à distance, Présentiel

Durée :
3 jours (21 heures)
Prix :
2295 € HT

Laissez-nous un message et notre équipe commerciale vous répondra trés rapidement.
Vous pouvez également nous contacter par téléphone, du lundi au vendredi de 8h30 à 18h30.

1 Step 1
Vous êtes ?
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
FormCraft - Générateur de formulaires WordPress
1 Step 1
Vous êtes ?
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
FormCraft - Générateur de formulaires WordPress

S'inscrire et réserver vos dates

Dates :
Formation :
Méthode agile scrum et cycle en V
Lieu :

Classe à distance, Présentiel

Durée :
3 jours (21 heures)
Prix :
2295 € HT

Laissez-nous un message et notre équipe commerciale vous répondra trés rapidement.
Vous pouvez également nous contacter par téléphone, du lundi au vendredi de 8h30 à 18h30.

Comment financer votre formation chez AJC

Entreprises/Salariés secteur privé

Actions collectives

Certaine de nos formations font partie des Actions Collectives campusAtlas. Elles sont accessibles à toutes les salariés des entreprises adhérentes à l’OPCO Atlas

Entreprises/Salariés secteur privé

POE

La Préparation Opérationnelle à l’Emploi est le dispositif qu’il vous faut si vous ne trouvez pas assez de «talents» pour combler vos besoins de recrutement sur le marché du travail (particulièrement sur les métiers en tension et les métiers émergents).

Salariés/Demandeurs d’emploi

CPF

Tout salarié ou demandeur d’emploi bénéficie d’un Compte Personnel de Formation depuis 2015 qu’il peut mobiliser directement. Il représente un montant en euro.