Gérer les pathologies psychiques au travail

Aucun

Approfondir vos connaissances sur les pathologies psychiques
Etre capable d’apporter le soutien individuel approprié aux personnes touchées
Améliorer leur cadre de travail et favoriser leur intégration

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Acteurs des ressources humaines, de la prévention, de direction
Notamment : Médecin du Travail, Infirmier(e) du Travail, Psychologue du Travail, Assistant(e) Social(e) du Travail, Représentant du personnel, Membre du CHSCT, Responsable HSE, Responsable Prévention, Responsable RH

Psychopathologies : décrypter des maladies mal connues et complexes

Reconnaître les différentes pathologies psychiques et leurs conséquences sur les comportements

• Etats limites, troubles bipolaires, schizophrénie, dépression, ESPT… : qu’est-ce qui caractérise chacune de ces pathologies
• Quels sont les effets sur les comportements, la vie et les capacités de ceux qui en souffrent
• Comment faire la différence entre une « personnalité difficile » et une personne qui souffre d’une pathologie
• Comment une psychopathologie survient et évolue dans le temps
• Maîtriser des notions clés de psychologie pour mieux comprendre pourquoi et comment ces pathologies apparaissent
• Discerner les degrés et les phases des pathologies psychiques
• A quels moments une pathologie peut se déclencher ? Pour quelles raisons ?

Psychopathologies au travail : comment les repérer

• Quels éléments peuvent laisser penser qu’un salarié souffre d’une pathologie psychique
• Comment interroger l’entourage professionnel du salarié sans lui porter préjudice
• Récolter des données médicales : quel examen peut demander le médecin du travail ? Qui peut contacter le médecin traitant et comment ?
• Que faire quand la pathologie n’a pas été diagnostiquée
• Gérer un salarié qui refuse de parler de sa pathologie

Psychopathologies et travail : quelles sont les interactions ?

• Identifier les difficultés que peuvent engendrer les psychopathologies au travail
• Repérer les symptômes ou traits de personnalités caractéristiques d’une personne souffrant d’un trouble psychique
• Quels troubles impactent directement le collectif de travail
• Repérer les situations de travail qui peuvent aggraver ou entretenir une pathologie psychique
• Evaluer l’impact du travail dans le déclenchement ou l’exacerbation d’une pathologie
• Identifier les interactions possibles avec d’autres facteurs : problèmes personnels, financiers…
• Repérer les indicateurs collectifs de la souffrance au travail

Prévenir l’apparition de troubles psychiques en lien avec le travail : comment le travail impacte notre équilibre psychique

• Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur en matière de santé au travail
• Quels sont les tableaux cliniques spécifiques au travail : burn-out, stress post-traumatique, karöshi, TAG, dépression…
• Savoir identifier les risques psychosociaux et participer/coordonner un plan de prévention
• Quelles sont les attitudes à éviter et/ou à privilégier
• Connaître les techniques de management pathogènes
• Quels peuvent être les effets positifs du travail sur la santé mentale

Distinguer pathologies psychiques et souffrance au travail

• Stress, usure… : comment s’exprime la souffrance au travail
• Cerner les différences entre souffrance au travail et pathologie psychique
• Peut-on passer d’un stade à l’autre ? Comment ?
• Faire reconnaître le lien de causalité entre trouble psychique et travail

Accompagner Le collaborateur souffrant d’un handicap psychique au travail

Accompagner un salarié souffrant d’un trouble psychique

• Mener un entretien avec un salarié en souffrance psychique
• Quel comportement et positionnement adopter envers le salarié et son entourage professionnel : les écueils à éviter
• Aider la personne à mieux vivre avec son handicap : dédramatiser, faire accepter, lutter contre l’isolement
• Mettre en place un suivi individuel renforcé en fonction de chaque pathologie
• S’appuyer sur les bons interlocuteurs et savoir quand passer le relais à un spécialiste

Favoriser le maintien dans l’emploi du salarié handicapé psychique dans le monde professionnel

Quel est le cadre légal du handicap psychique en milieu professionnel

• Connaître le cadre légal du handicap psychique et du maintien dans l’emploi
• Quels troubles psychiques peuvent entraîner une reconnaissance de travailleur handicapé
• Connaître les implications d’une reconnaissance de travailleur handicapé

Travailler en pluridisciplinarité pour contribuer au maintien dans l’emploi

• Identifier les interlocuteurs à impliquer et définir le rôle de chacun
• Comment impliquer le salarié concerné et le collectif de travail

Maintien dans l’emploi : quels outils et quels aménagements possibles

• Quels sont les aménagements possibles face au handicap psychique
• Quels sont les outils fournis par la reconnaissance du handicap 
• Lorsque le maintien dans l’entreprise n’est plus possible, comment maintenir la dynamique professionnelle ?