L’entretien infirmier en santé au travail

Aucun

Maîtriser vos devoirs et responsabilités
Prévenir les risques grâce à des outils adaptés et efficaces
Valoriser vos missions et définir votre positionnement

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Tout infirmier(e) de santé au travail de service autonome ou de centre interentreprises, en poste ou nouvellement nommé(e)

Rappel sur le rôle de l’infirmier de santé au travail

• Votre champ de compétences en santé au travail au regard du Code de santé publique
• Le rôle propre infirmier et le rôle prescrit

Introduction à l’entretien infirmier

• Quel est l’objectif de l’entretien infirmier ? A quoi contribue-t-il pour le salarié, l’infirmier, l’équipe de santé au travail, l’employeur… ?
• Que dit la réforme de la médecine du travail sur l’entretien infirmier
• Loi travail du 8 août 2016 et impacts sur vos pratiques (VIP)
• Identifier la plus-value de l’entretien infirmier et la complémentarité avec l’entretien médical

Les différentes étapes pour mettre en place l’entretien infirmier dans votre établissement

• Définir un protocole avec le médecin du travail 
• Comment informer tous les salariés sur l’entretien 
• Qui peut être à l’initiative de l’entretien et pour quel motif

Quel dialogue mettre en place avec le médecin du travail dans le cadre des entretiens

• Etre force de proposition dans l’élaboration du protocole
• Comment faire remonter les informations au médecin du travail
• Permettre une démarche collective à partir de données individuelles
• Comment alerter le médecin en cas de problème grave et que faire quand le salarié demande de ne pas parler

Le soin infirmier à travers l’entretien

• Bien redéfinir la notion de “soin” : to cure / to care
• Rappel des trois composantes du soin infirmier
• Maîtriser les étapes de la démarche de soin

L’approche clinique lors des entretiens

• La clinique comme fondement de la pratique infirmière
• Les cinq compétences cliniques infirmières et leur mise en pratique en santé travail
• L’examen corporel clinique infirmier : son contenu, ses limites
• Savoir évaluer une situation clinique

Le diagnostic infirmier

• Quel est l’objectif du diagnostic infirmier
• Les diagnostics infirmiers en santé au travail à partir des 14 besoins fondamentaux
• Bien distinguer diagnostic médical et diagnostic infirmier
• Exercice de recherche à partir des secteurs d’activité des participants

Méthodologie de l’entretien infirmier en santé travail : quelle démarche adopter

• Cadrer et fixer des objectifs à l’entretien avec le salarié
• Savoir analyser la demande du salarié 
• Quelles données devez-vous récolter pendant l’entretien : historiques, médicales, psychologiques…
• Repérer les conséquences du travail sur la santé
• Quels sujets aborder pendant l’entretien selon la situation du salarié
• Comment répertorier les antécédents des salariés
• Regard critique sur la démarche quantitative par questionnaire
• Exercice : savoir mener les différentes étapes de l’entretien infirmier
• A partir d’une monographie infirmière, vous vous entraînez à :
• repérer les besoins non satisfaits du salarié,
• formuler une hypothèse,
• faire un diagnostic infirmier,
• élaborer des pistes d’actions…

Conduite d’entretien : développer écoute et empathie, savoir se positionner

• Comment instaurer une relation de confiance avec le salarié
• Répondre aux “questions magiques !”
• Distinguer écoute fonctionnelle et écoute sensible
• Quelle doit être la posture de l’écoutant
• Savoir échanger avec le salarié et l’aider à parler : son vécu, sa compréhension de la situation, les émotions, les comportements, les ressources pour faire face…
• Savoir gérer son temps pendant l’entretien
• Comment gérer le phénomène de “transfert” : savoir prendre du recul et se préserver
• Mener l’entretien en restant dans vos domaines de compétences : où commence et où s’arrête votre rôle
• Observations cliniques d’entretiens
• A partir de différents cas, vous travaillez sur le déroulé complet de l’entretien : quelles questions poser, quels sont les liens santé-travail, quelle analyse des besoins et du ressenti du salarié, quelle transmission de l’entretien au médecin du travail…
• Vous mettez ainsi en application les éléments vus pendant les 2 jours de formation.