Maîtrise d’ouvrage et organisation

Aucun

Appréhender les éléments essentiels pour cadrer et suivre le projet, en vue d’assumer pl’inement ce rôle.

Accessible selon le nombre de places disponibles.
Les participants recevront leur convocation au plus tôt deux semaines avant le début de la formation.

À l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués.

Une attestation de formation vous sera remise.

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)

Attestation de formation

Maîtrise d’oeuvre
Maîtrise d’ouvrage

Prise en main du système

• Présentation des concepts de Projet, de gestion de Projet, de Maîtrise d’œuvre et de Maîtrise d’Ouvrage
• Les principaux risques associés à l’organisation et à la gestion d’un Projet, en particulier sans mise en place d’une Maîtrise d’Ouvrage
• Les tentations des fournisseurs et des utilisateurs
• La maîtrise d’ouvrage : rôles, environnement, priorités, profil, outils, tentations
• Les 2 missions et les 4 fonctions de la Maîtrise d’Ouvrage
• L’importance de la coordination et de la communication dans le rôle de la maîtrise d’ouvrage
• Le choix de l’organisation du projet : sous-traitance, pilotage, contrat de service, licences

Définir un produit

• Notions d’exigences 

Définir le projet

• Le mode projet
• Le processus de gestion de projet
• Définition de la notion d objectif
• Passer du besoin à l’objectif
• Appréhender les éléments essentiels pour cadrer et suivre le projet, en vue d’assumer pleinement ce rôle